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2008年改进方法


三.采取办法及措施: 1.自我管理、互相监督,建立人人参与部门管理的程序和办法,尽可能发 挥让每一个人能力和专长。 2.建立岗位责任制度,谁的工作谁执行、谁完成、谁负责、谁协调,做到 奖惩严明, 严格依照公司奖惩制度内容, 严厉惩罚工作失误的责任人, 。 3.加强工作计划性管理,讲究做事方式、方法,培养要做事先计划的工作 思路。 4.再学习和再完善各项生产管理规范、规定,在公司范围内严格生产管理 制度执行要求,确保生产有秩序执行。 5.加强干部能力和素质培养,打造高效管理团队,提高课长级管理干部管 理水平。


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