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民营企业人力资源管理问题及对策研究分析报告



中文摘要 民 营 企 业 人 力 资 源 管 理 问 题 及 对 策 研 究 I 中文摘要 摘 要 随着中国市场经济的不断深化,企业竞争日趋激烈,人力资源作为最具 活力、最具发展前景、最具收益的战略资源,成为企业参与竞争和谋求发展的主 导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方 式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措

施等人力资 源管理问题进行了调查分析, 认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事 管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励 机制。 导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人 情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。且民营企业 生产部门效率不高、 不能及时补充货源,销售部门应收帐款回收情况不理想等问 题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题,不仅要提高认识,而 且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面 下功夫。 关键词:民营企业;人力资源管理;问题分析;建议 II 英文摘要 目 录 1 引言 ················································································································································1 2 民营企业人力资源管理相关概念··············································································2 2.1 民营企业概念与特点 ········································································································· 2 2.2 人力资源管理的定义及其内容······················································································ 3 3 民营企业加强人力资源管理的必要性···································································4 3.1 人力资源管理的一般作用 ······························································································· 4 3.2 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大 ······························································ 4 3.3 加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力················································ 4 3.4 人力资源管理能够提高员工的工作绩效··································································· 5 4 民营企业人力资源管理案例分析····················································


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