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高级财务管理大纲


《高级财务管理学》教学大纲
一、课程基本信息 课程名称:高级财务管理学 课程编号: 课程类别: 总学时:51 总学分:3 适用专业:财务管理专业 二、课程的性质与任务 本课程是财会及相关专业必修课程。 通过本课程的学习, 使学生了解总部 (母 公司) 在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规 划、政策指引、制度规范与决策督导,以规范子公司等各成员企业的财务行为, 保障集团整体利益目标最大化。本课程具有较强的操作性。 三、课程教学目标 《高级财务管理》 课程是财务管理专业学生的一门重要的核心专业课程;同 时也是从事财务会计工作者必须掌握的专业知识。 通过本课程的学习, 使学生了解一般高级财务管理相关理论的现状,学习并 通晓财务管理中的实务分析和决策方法。此外,通过本课程的学习,还可以为学 生学习本专业的其他相关知识打好基础, 也为今后从事理论研究和实践工作提供 必要的理论支撑。 提高学生在社会科学方面的素养,为进一步学习其他专业课程 打下必要的基础。 四、教学方法与手段 理论讲授与课堂案例分析讨论相结合。 五、考核方式 过程性考核包括:出勤 30%,小组案例作业 40%,课堂互动 30%。期末考 试:开卷。过程性考核占总成绩的 20%,期末考试占 80%。 六、教学内容

第一章财务理论概述
(4 学时)
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【教学目标】 本章对现代财务理论框架进行概括性介绍,为后续章节的学习奠定基础。通 过本章教学, 要求学生了解完美资本市场下的储蓄和投资、 代理理论、 信号理论、 现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论,重点掌握投资组合理论、 资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理 论。 【教学内容】 1、财务管理假设 2、财务管理目标 3、财务管理课程体系 4、财务管理国际差异 【教学重点】 本章教学的重点财务管理目标及假设。 【教学难点】 财务管理课程体系的各种思路。 【学时数】 课堂讲述 4 学时。

第二章 企业并购财务管理概述
(6 学时) 【教学目标】 本章主要阐述集团公司并购的特点,各种财务管理体制的涵义及内容,以及 在集团公司管理结构下,财务管理体制的选择。通过本章学习,要求掌握公司并 购的涵义、 内容、 主要模式及特征; 股权控制结构的层次及集权与分权管理体制; 财务管理体制的特征、内容及其设置。 【教学内容】 1、企业并购概念 2、企业并购的动因和效应 3、企业并购的历史演进
2

4、企业并购的财务问题 5、案例分析:美的电器 【教学重点】 本章教学的重点是企业并购的类型。 【教学难点】 本章教学的难点是对企业并购的动因和效应的理解。 【学时数】 课堂讲述 4 学时;案例讨论 2 学时。

第三章企业并购估价
(4 学时)

【教学目标】 本章主要阐述企业并购战略及其特征与类型, 各发展时期财务战略的目标定 位,财务战略的实施及其保障体系。通过本章学习,要求掌握企业并购财务战略 的目标定位, 实施策略及财务战略实施的保障体系;了解并购战略的基本特征及 其与企业总体经营战略的关系。 【教学内容】 1、并购目标企业的选择 2、目标公司价值评估方法 3、贴现现金流量估价方法 4、案例分析:西门子 【教学重点】 本章教学的重点是目标企业价值评估方法的运用和计算。 【教学难点】 本章教学的难点是理解贴现现金流量评估方法。 【学时数】 课堂讲述 3 学时;案例讨论 1 学时。
3

第四章企业并购运作
(4 学时) 【教学目标】 本章主要阐述企业并购的涵义及并购财务控制,集团公司财务组织体制的建立, 财务目标的规划以及财务资本的编制。通过本章学习,要求掌握并购管理组织的 构成及其权责定位,并购财务管理中目标的确定及要点,杠杆并购的涵义及编制 方法;了解并购整合的基本特征。 【教学内容】 1、并购筹资 2、杠杆并购 3、管理层收购 4、并购防御战略 5、并购整合 【教学重点】 本章教学的重点是掌握并购筹资、管理层收购的基本理论;掌握并购整合的 涵义、并购财务依据的种类和特点等内容。 【教学难点】 本章教学的难点是理解杠杆并购的内在要求和客观规律。 【学时数】 课堂讲述 4 学时。课外自学内容。

第五章 企业集团财务管理概述
(4 学时) 【教学目标】 集团财务管理是管理总部基于企业集团战略发展结构目标规划, 而对企业集 团整体及各成员企业的财务及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准, 是 企业集团经营战略的重要组成部分,主要包括财务管理领域、财务控制方式、财 务管理标准等基本内容。通过本章学习,要求掌握集团财务管理的涵义、管理方

4

式、财务控制标准、集团财务控制标准的含义及基本内容;熟悉集团财务领域的 涵义及其与集团战略发展结构的关系。 【教学内容】 1、企业集团财务管理特点 2、企业集团的组织结构 3、企业集团的管理体制 【教学重点】 本章教学的重点是掌握企业集团的概念、 企业集团的组建方式的基本理论和 基本方法。 【教学难点】 本章教学的难点是企业集团组建模式的基本理论和方法。 【学时数】 课堂讲述 4 学时。

第六章企业集团的资金运筹
(6 学时) 【教学目标】 学习本章要求学生理解如何发挥集团的聚合能力, 不断拓展更多的融资渠道, 在有效控制财务风险的同时, 为母公司及成员企业的投资或生产运营提供强有力 的融资支持,是集团总部融资的基本目标。要实现这一目标,集团总部应做好以 下几方面:制定融资政策与决策制度;规划资本结构;落实融资主体;选择融资 渠道与方式;监控融资过程及考评融资及其运用结果。通过本章学习,要求掌握 集团公司融资目标、融资政策、资本、结构规划及财务公司管理体制;了解融资 主体及融资还款计划的安排。 【教学内容】 1、企业集团筹资管理 2、企业集团投资管理 3、企业集团分配管理 4、企业集团资本经营
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5、案例分析:阿里巴巴资本管理 【教学重点】 本章教学的重点是理解投资管理的定义、适用范围、重要性的运用以及在企 业并购兼并计划和评价并购结果时对重要性的考虑。 【教学难点】 本章教学的难点是集团企业财务的分配管理问题。 【学时数】 课堂讲述 4 学时;案例分析 2 学时。

第七章企业集团财务控制
(4 学时) 【教学目标】 学习本章要求学生了解集团化企业的内部控制及其内容, 内部财务控制系统 的描述以及内部控制预算系统评审的基本理论和基本方法, 了解集团企业预算控 制的基本特征。 【教学内容】 1、财务控制概述 2、预算控制 3、业绩评估 【教学重点】 本章教学的重点是理解预算管理的模式的含义、种类和内容等基本理论;了 解和掌握内部业绩评估的基本方法。 【教学难点】 本章教学的难点是业绩评估的方法;业绩评估报告的主要内容。 【学时数】 课堂讲述 4 学时。

第八章

国际财务管理

(4 学时)
6

【教学目标】 学习本章要求学生了解掌握国际集团公司目标规划, 国际企业公司战略符合 性标准及财务标准的涵义与内容,掌握各种国际企业并购方式的涵义及内容,掌 握国际集团公司标准化分立的涵义及主要特点及公司分立的优缺; 熟悉国际企业 并购的战略目标与策略目标; 了解国际集团化公司财务的内容及中国企业国际化 的环境。 【教学内容】 1、基本概念 2、外汇风险管理 3、筹资管理 4、投资管理 5、营运资金管理 6、税收管理 【教学重点】 本章教学的重点是理解和掌握国际财务管理的概念与特点; 重点国际企业筹 资、投资的过程、步骤、措施和方法。 【教学难点】 本章教学的难点是筹资方式与运营资金管理。 【学时数】 课堂讲述 4 学时。课外自学内容。

第九章中小企业财务管理
(6 学时) 【教学目标】 中小企业财务管理教学目标与要求通过本章的学习, 掌握中小企业财务管理 的特点, 熟悉中小企业的融资渠道及风险投资过程,熟悉中小企业投资战略的制 定及资本运营方法,了解中小企业的信用担保体系及相关的政策。 【教学内容】 1、概念
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2、融资管理 3、投资管理 4、政策利用 5、案例分析:金蝶公司上市 【教学重点】 本章教学的重点是中小企业财务管理的特点。 【教学难点】 本章教学的难点是中小企业的融资渠道及风险投资过程, 以及中小企业间接 融资方式的优缺点。 【学时数】课堂讲述 4 学时;案例讨论 2 学时。

第十章非营利组织财务管理
(4 学时) 【教学目标】 本章是高级财务管理的主要组成部分。通过本章的学习,要理解非营利组织 的基本理论和程序,熟练非营利组织筹资管理、预算管理、资本决策与盈利性企 业的差别。 【教学内容】 1、概述 2、预算管理 3、筹资管理 4、资本预算决策 【教学重点】 本章教学的重点是非营利组织概念、特征与分类。 【教学难点】 本章教学的难点是非营利组织内部项目分析的目标和项目的风险分析的理 解和运用。 【学时数】 课堂讲述 4 学时。
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第十一章企业破产、重组和清算
(5 学时) 【教学目标】 本章是企业财务管理实务的重要内容之一。通过本章的学习,要理解企业破 产、重组和清算的程序和方法,熟悉企业破产的原因、重组与清算的主要方式和 破产、重组、清算的差异。 【教学内容】 1、概述 2、破产预警管理 3、重整与和解财务管理 4、破产清算财务管理 5、案例分析:浙江海纳 【教学重点】 本章教学的重点是重整与和解计划的制定与执行。 【教学难点】 本章教学的难点是破产危机的辨识、应对与管理,破产预警机制以及破产的 清算管理。 【学时数】 课堂讲述 3 学时;案例讨论 2 学时。

七、教材及主要参考书目 1、教材:王化成《高级财务管理学(第二版) 》中国人民大出版社 2007 年 版 参考资料: 1.张显国,财务管理,北京:机械工业出版社,2006 2.余绪缨,管理会计学,北京:中国人民大学出版社,1999 3.陆正飞,高级财务管理,杭州:浙江人民出版社,2000 4.王化成,财务管理教学案例,北京:中国人民大学出版社,2001
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执笔教师:徐娟 教研室主任:刘巧英 审定人:刘亚丽 2014 年 3 月 25 日

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