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进无止尽销售团队激励工作报告PPT模板


2017/10/31

汇报人:某某某

Content
一.沿途风光 二.身旁有你 三.驻足凝望 四.正在路上



沿途风光
这 一 年 ,

行 过 多 少 征 程 ?
踩 过 乡 村 小 道 的 青 苔 , 攀 过 贫 瘠 陡 峭 的 高 峰 , 任 风 喧 闹 , 纵 雨 淋 身 , 取 得 的 成 绩 ,

致 我 们 走 向 辉 煌 。

01 回顾来时路
01/20 03/10 05/03 06/20 08/16 10/10 11/08 12/28

顺 利 签 下 X X 合 同 重 建 团 队 , 确 认 团 队 核 心 战 略 跟 进 、 推 进 完 成 第 三 季 度 销 售 任 务

改 良 办 公 室 设 备
登 上 某 某 杂 志 与 某 部 门 进 行 对 接 顺 利 结 束 一 年 工 作
有 过 失 意 , 烦 躁 也 曾 到 访 所 幸 , 一 路 走 完 大 家 松 了 一 口 气

02 销售总览
总 体 比 去 年 提 升 1 0 % , 值 得 鼓 励 与 称 赞 。 8 月 份 取 得 全 年 销 量 最 该 的 记 录 , 得 益 于 学 生 放 假 期 间 的 活 跃 与 X X 规 划 的 实 现 。 5 月 份 每 每 处 于 一 年 销 量 最 低 , 此 时 需 求 量 不 高 , 存 在 着 无 法 避 免 的 市 场 因 素 。
290
250 180 180 220

550 450 410 350 330 480

430

9 月 开 学 季 , 学 生 消 费 群 体 大 幅 减 少 , 迎 来 全 年 低 潮 。

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月 10月 11月 12月

迎 难 而

上 没有什么是我们做不到的

总量高达

8888
单位

03 目标达成
路 程 遥 远 , 路 途 艰 辛 , 但 回 首 时 , 风 光 正 好 ; 就 当 是 诗 人 , 提 笔 挥 墨 , 纸 上 堆 满 篇 篇 诗 乐 。

第一阶段(2~5月)
实 行 初 步 计 划 并 督 促 实 施 , 于 2 个 月 内 完 成 3 0 % 总 任 务 。

第二阶段(6~9月)
顺 着 市 场 大 流 进 行 产 品 销 售 方 向 转 变 , 及 时 把 握 市 场 , 达 到 6 6 6 6 计 划 额 度 。

第三阶段(10~12月)
促 销 总 攻 , 满 怀 期 待 , 万 众 一 心 , 向 着 最 终 目 标 行 进 , 顺 利 达 到 目 标 。

04 载誉而归
全年最佳部门 1 1 Diligence Patience

销售额创五年新高

岁 月 不 会 辜 负 你 的 日 行 千 里

Enthusiasm

Earnest



身旁有你
当 生 活 琐 事 困 住 我 的 精 神 你 安 慰 我 说 没 什 么 了 不 起 的 大 事 当 平 日 里 累 了 想 要 偷 懒 惊 醒 作 为 队 友 不 想 给 你 们 添 麻 烦 未 来 的 时 光 也 要 一 起 相 伴 你 我 一 起 这 块 地 方 能 够 做 到 最 辉 煌

进 无 止

01 成员介绍
李明
总监
入 职 五 年 , 始 终 把 团 队 建 设 放 在 第 一 位 , 勤 勤 恳 恳 , 踏 实 工 作 , 接 下 三 大 项 目 任 务 , 引 领 团 队 健 康 成 长 。



孜 孜 不

01 成员介绍
李倩
副总监
入 职 三 年 , 在 做 好 本 分 工 作 的 同 时 , 乐 于 助 人 , 不 吝 啬 于 自 己 的 知 识 , 无 私 奉 献 , 配 合 李 明 进 行 工 作 部 署 。



细 节 决 定

01 成员介绍
李军
策划
入 职 三 年 , 主 策 大 大 小 小 的 内 外 活 动 , 事 无 巨 细 , 不 放 过 每 一 个 小 细 节 , 确 保 活 动 的 顺 利 展 开 和 完 成 。

成 败

02 团队介绍
秉 承 “ 一 切 为 了 更 好 的 明 天 ” 的 原 则 , 团 队 成 员 拿 出 了 最 大 的 热 忱 和 态 度 面 对 这 一 年 的 挑 战 , 最 终 达 成 目 标 。

Our Team

李 杨 李 杨 李 杨

明 倩 明 倩 明 倩

李 杨 李 杨 李 杨

倩 军 倩 军 倩 军

李 王 李 王 李 王

军 明 军 明 军 明

杨 王 杨 王 杨 王

明 军 明 军 明 军

杨 王 杨 王 杨 王

倩 倩 倩 倩 倩 倩

杨 李 杨 李 杨 李

军 明 军 明 军 明

王 李 王 李 王 李

明 倩 明 倩 明 倩

王 李 王 李 王 李

军 军 军 军 军 军

王 杨 王 杨 王 杨

倩 明 倩 明 倩 明

李 杨 李 杨 李 杨

明 倩 明 倩 明 倩

李 杨 李 杨 李 杨

倩 军 倩 军 倩 军

李 王 李 王 李 王

军 明 军 明 军 明

杨 王 杨 王 杨 王

明 军 明 军 明 军

03 团队优势

时刻关注市场动态 收集行业消息 悉知价格浮动 提高专业敏感度 把握时下热潮

倾听他人意见 提倡多建议格局 平等尊重每个想法 注重实践检测

实践能力的培养 将想法付诸现实 避免纸上谈兵 敢想敢做















































沟通

沟通, 9
分工

潜力

潜力, 7

分工, 7

04 团队能力
仍有急需提升的空间和改进的地 方,加快速度培养新人,是目前 最重要的一个环节

骨干, 3
骨干

实践, 8

实践

三.驻足凝望
越 走 不 反 优 过 过 由 思 势 这 座 山 这 段 路 得 停 下 脚 步

劣 汰

吾 者 几 何

与 P 企 划 的 合 作 收 益 性 强 潜 力 无 限 值 得 投 入 更 多 时 间 金 钱

01 我们的优势
哪 也 最 需 怕 要 大 要 是 知 化 使 千 道 的 用 里 自 效 最 马 身 的 优 势 益 强 的 武 器

多 年 打 磨 的 团 队 造 就 的 默 契 成 员 不 服 输 的 性 格 正 面 促 进 团 队 成 长

经 验 避 免 错 误 引 导 向 正 确 的 方 向 数 据 库 的 作 用 及 时 且 高 效

02 我们需要成长

销 售 范 围 过 于 需 要 进 行 深 入 增 加 高 消 费 扩 大 对 没 有 确 切 的 案 , 始 终 是 突 破 与 其 他 部 对 接 效 率 法 及 时 交 过 程 门 较 换 不 的 低 信 大 工 , 息 顺 作 无 , 利 于 应 个 的 淡 对 无 关 季 方 法 口

集 调 区 市

中 查 域 场

03 我们需要突破
? 加 强 部 门 间 的 沟 通 休 息 时 间 加 强 互 动

?

成 立 专 门 小 组 应 对 淡 季 销 售 情 况
进 行 区 域 调 查 , 找 出 扩 大 市 场 的 决 定 因 素

? 团 结 一 心 无 所 不 能

四.正在路上
山 高 水 远 , 烈 日 冰 雪 迈 出 的 步 伐 也 不 会 犹 豫 片 刻

我 们 , 在 路 上

上 繁 段 营 于

海 华 , 模 本

而 某 式 公

发 些 , 司

达 公 能 的

的 司 够 体

地 的 运 适 用 制

北 京 X 投 资 商 的 公 司 所 在 地 , X 方 的 诚 意 、 热 情 都 是 我 们 值 得 学 习 的

01 不是长征而是行程

广 人 中 识

东 才 的 汇 集 地 , 其 不 乏 富 有 创 新 意 的 年 轻 人

02 更远的乌托邦
我 这 把 灌 乌 们 一 工 以 托 的 切 作 汗 邦 未 不 当 水 将 来 会 更 好 能 成 为 空 谈 作 事 业 尊 以 信 心 成 为 眼 前 的 风 景


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