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2017年主管后勤院长工作总结


后勤、保卫 2017 年工作总结
刘忠河 2017 年在院领导正确领导下,在各科室共同努力和支持下,坚 持“安全保障一切,服务紧随临床,效率节约双赢”服务宗旨,以构 建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标, 细心完成后勤保障工 作, 切实维护医院的安全稳定, 防止了重大案件和事故的发生, 后勤、 保卫工作取得明显的提升,回顾一年,具体有以下几个方面: 一、提高后勤保障工作 1、完成了门诊科室及医技科室的全部回迁工作。为及时开展应诊, 积极组织职工加班加点配合搬迁,大至医疗仪器、设备,小到电源插 座、空调插头及线路的改造、布线等,做到了电通、水通、暖气通, 保证了门诊及医技科室正常运转。 2、我院环保评估工作,多次与我市环保局 9 个科室及主管局长进行 积极的沟通协调,在邢台市环保局和南和县环保局的大力支持下,积 极整改环保部门对我院提出的问题。历时 8 个多月,顺利通过了环保 验收。 3、我院积极参与市“创城”运动,绿化、美化院内环境。对我院室 内、室外环境卫生及配套设施,进行清洁完善。不折不扣按要求圆满 完成我院的“创城”任务。我院今年对两个保洁公司重新划定保洁工 作区域,明确了范围责任,人员定岗定位专人负责,有效提高了我院 环境卫生整体水平,为患者和职工创造了良好的就医和工作环境;安 排人员配合专业技术人员,通过了对塔松进行病虫害打药消杀,并做
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了“截枝” “保绿”修剪,有效的保证了塔松的成活率;11 月份因“大 厂路”的施工建设,及时完成院内约 250 余平的花卉、树木的移栽工 作;投资 13000.0 余元对门诊楼南北两侧下水管道地面进行了恢复; 投资 19209.0 元对急诊科与门诊楼之间的暴露地面进行硬化处理; 投 资 49804.0 元对院内自行车棚、路面维护修补、地面标示、标线、车 位、停车线等进行了规范布置;投资 2.6 万元委托“邢台市爱卫消杀 服务中心” 派遣专业人员, 每月不低于一次的来院进行消杀 “蚊、 蝇、 虫”工作,对院内仓库、病房等“四害”活动场所多次进行投药消杀。 4、我院营养餐厅、职工食堂已面向社会对外承包,今年以来,每周 组织有关科室管理人员,依据《沙河市人民医院食品卫生检查制度》 对两个餐厅进行检查。先后协调和解决了群众反映的饭菜贵、职工餐 厅小卖店商品价格高、餐具不消毒、消毒时间短等问题 10 余次,保 证了职工和患者的权益,优化了职工和患者的就餐环境。 5、后勤担负着全院临床及医技科室的维修工作,安排专人负责维修 处理和每周二、五定期巡查科室,还积极做到了“接报及时,处理及 时,减少返修率” ,完成了院内各种零星维修任务。保证了水、电、 气、暖供应的及时到位和空调、电灯等设备的有效运转。今年为临床 科室及门诊医技科室设施维护、维修 4600 余次,更换配件用款十万 余元; 及时检测和更换了两个 5 立方液氧罐的相关压力仪表、 流量表、 加压阀、减压阀等 18 块(件) ,并顺利通过质检部门验收。同时配合 市级民心工程“大厂路”的建设施工,投资 5000 余元对液氧站至高 压氧舱之间的供氧管道进行了移线改道; 组织相关人员对院内房屋在
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雨季、汛前安全进行了认真排查,共计排查房屋 529 间,排查面积 11110 平方米。投资 89837.0 元,进行烫顶修补处理,烫顶面积约 4083.5 余平;投资 8550.0 元对五官科测听室进行升级改造;投资 13315.0 元对医疗垃圾焚烧房进行规范化改建。 ;投资 28606.0 元对 地沟内存有安全隐患的供暖管道进行了更换(包括因“大厂路”施工 建设所涉及的 130 余米供暖管道) ,11 月份投资 14 万元购置模块式 供暖燃炉一台,保证了我院全院的冬季供暖工作。 6、认真执行绩效管理,加大对部分科室及公共区域的长明灯、长流 水等浪费现象的管控。认真审核科室消耗,及时按月审核报表,努力 做到科、院双赢。今年 1 至 11 月份全院共计用水 82214 立方,费用 共计 426327.4 元。比去年同期用水 82765 立方,费用 372442.5 元相 比,排除院内新增科室及其他用水、政府水价上涨等因素(今年 5 月 份开始每字涨价 0.9 元)节约 2479.5 元。1 至 11 月份全院共计用电 3595320 /千瓦 ? 时,费用共计 2418466.01 元。比去年同期用电 3384890/千瓦?时, 用电费用共计 2350944.12 元, 超支 67521.89 元。 (原因为院内新增科室及门其他施工等用电所致) 针对临床反映院内 洗衣房服务质量欠佳现象,组织后勤外出参观取经,重新对院内洗涤 进行了外包公开招标。今年 1 至 11 月份全院各科室物品洗涤 140551 件,费用为 338030.0 元。比去年同期所洗涤费用 376684.0 元,节约 资金 38654.0 元。 7、今年以来,面对安检、环保等因素及市场供求影响,省内医用氧 及液氧价格不断上涨。积极与供货方多次协商沟通,保证了医院患者
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供应之需。 (8、9 月涨价最为厉害,每吨的出厂价为 1800 元,运费 每吨 300 元还另算,而我院目前购置价为每吨 1500 元。目前价格已 回落)今年 1 至 11 月份院内共购入医用液氮氧 169.67 吨,费用 254505.0 元。 收回科室用氧消耗款为 567029.2 元, 为院增效 312524.2 元。 8、由于今年我市环保形式紧张和其他原因,门诊楼装修工程今年已 完成 90%,未完成部分积极与承建方协调沟通,力争在最短时间内完 成装修任务。 二、加强安全检查及治安综合管理工作 1、绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。今年我院共接受上级检 查 30 余次,其中迎接国务院安全督查小组时获得了好评,省安委及 省消防总队检查、邢台安委检查、双节和十九大期间邢台卫计委、邢 台市消防支队检查 10 余次,市消防大队、市公安局、市卫计委安全 生产检查 20 余次。我院的消防安全标准化建设和微型消防站标准建 设均通过了验收。受院安委会组长赵映炜院长的委派,根据我院特点 在重大节日前进行全院性安全大自查自纠 7 次, 十九大期间根据上级 指示进行消防、 治安综合治理安全隐患排查、 自查 2 次。 每周、 每月、 每个季度对全院的重点要害部门进行安全生产检查各 1 次, 全年共计 大小自查 50 余次,查出大小 408 处的消防安全隐患,当场处理 397 余处,不能当场处理的经请院安委会研究拿出解决方案。为了做到消 防培训全覆盖无遗漏。今年两次采取“综治治安工作结合安全生产消 防讲堂进科室”的方式组织全院职工进行培训,进行安全教育 26 场
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次,达 820 人次;医院利用安全法宣传周,编印《四个能力知识》 、 “安全法”宣传单张 1800 多份发给全院员工,出院报 4 期,院内悬 挂条幅 8 条,制作宣传专栏 2 块,职工的法制意识和防范意识明显增 强。在 11 月初带队参加了邢台卫计委在河北省眼科医院组织的医院 消防安全标准化建设观摩会, 通过观摩会查找到了我院在消防安全工 作中的不足和差距。11 月末和保卫科科长王建民参加邢台卫计局和 安检局在邢台联合举办的安全管理培训班, 并考取 《安全生产管理员》 的证书; 今年夏天我院微型消防站消防队员参加了沙河市消防队组织 的《2017 年沙河市微型消防站业务技能比武竞赛》 ,并在 6 月份和 9 月份,共两次举行医院消防应急疏散演练,以我院微型消防站消防队 员为主,演练顺利,效果显著;今年 10 月与河北新宇消防设施检测 公司签订合同,对住院部二层消防卷帘进行维修和更换。全年我们充 装消防灭火器 794 瓶,其中住院部 758 个、行政楼 34 个,更换消防指 示灯、安全指示标志牌 3 余块; ;并与河北铭航消防设施检测服务有 限公司签订合同,对全院的消防设施和电气设施进行全面检测,取得 了合格证书;与晨宁电梯维保公司签订了维保合同,坚持每月定期对 全院 9 台电梯进行检测,发现问题及时整改,有效保障了电梯的安全 使用。 2、医院就诊人员越来越多,车流量也日益增加。加上院因车辆停放 占地面积有限, 为工作人员和患者提供一个 “安全、 便捷、 以人为本” 的交通环境。 根据现有人员结合我院的实际情况及时的引进泊车管理 公司,重新调整车辆进出路线,尽最大力量保证车辆在上下班和就诊
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高峰期不堵塞通道,能顺利出入;深入开展平安医院创建工作,全年 共出警 111 人次,驱赶在医院游荡“三无”人员 22 次;清除酗酒闹 事人员 16 次,治安警告 1 人次;处置无主病人 2 人次;拾到并归还患 者物品 14 次。全程协助处理其它突发事件 1 次;共处理的纠纷 9 起 (较大的 1 起) ,患者纠纷 1 宗。保护医护人员和公私财物的安全并 积极疏导化解矛盾。针对电动车被盗情况,要求保安加强对院内的值 班、巡逻,并在夜间巡逻期间查看南车棚内有无未上锁的车辆,发现 后立即推到北车棚进行看管。全年共发生电动车丢失事件 14 起,比 上一年度减少 30%发案率。 三、2018 年工作思路 后勤、保卫始终遵循更好的为临床服务工作思路,围绕安全、 稳定这个中心;做好医疗的服务工作,做好职工的生活服务工作。 1、继续推进门诊医技大楼的升级改造装修工程,加强与施工单位的 沟通,一旦发现问题,及时上报尽快解决。 2、不断完善和加强基础设施建设,3-4 月份完成院东围墙的建设工 程。我院的一台采暖锅炉存在供暖隐患,需要重新购置。费用预计 14 万元。计划院内计划新增城南站供电,随着医院用电量的增加, 中汪变电站负荷较大,一旦矿建站停电,中汪站不能保障我院正常用 电,为防患未然,保障供电安全, ,预计投资 60 余万元。 3、完成液氧站、高压氧仓的搬迁工作。随着“大厂路”的建设,根 据《医用气体工程技术规范》中的相关规定,目前为止已经不适宜, 存在较大安全隐患,预计投资 100 余万元实施择址搬迁工作。
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4、加强安全知识的宣传,年内进行 2 次消防演练、2 次组织消防知 识培训,继续加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事 故发生。 根据消防安全标准化建设帮助科室建立内部义务消防队, 减少我院的人员及财产的损失。 5、对全院每月进行消防安全隐患排查,确保医院消防安全无事故。 加强对医院消防器材的巡查、维护和保养。全院所有灭火器需要一年 一检。 6、加强重点部位管控。对收费科室进行安全督导,告之要注意做好 防盗、抢,把安全防护门锁好。对医院保卫力量进行合理布控,配合 各临床科室和医务科处理医疗纠纷, 保障员工的人身安全和医院公共 财产安全不受侵害。 7、部分特种设备作业人员证件 2018 年到期,由保卫科督促其进行更 换。督促设备科对压力容器及其配件 进行年检。 、准备好 6 月份的电 梯年检工作。 8、完成与保洁公司、保安公司、电梯维保公司、消防设施维保公司 等各项合同的签订。

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