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以核心竞争力为依托的企业文化建设探析


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 以核心竞争力为依托的企业文化建设探析 作者:申雷 来源:《企业文化· 中旬刊》2015 年第 12 期 摘 要:企业文化对于企业而言就是“上层建筑”的问题,是引导企业发展的精神动力,也是 指引企业前进的光标,近几年,企业文化的研究已由传统逐渐向现代更替。 关键词:企业文化建设;企业核心竞争力;作用研究 一、企业文化建设理论的概述 (一)企业文化建设的内涵 企业文化的形成和构建基本具有三个性质,那就是公司成员信仰的共同性、对内部资源的 综合性、对外部环境的适应性。这也是每一个企业应该考虑的问题即:为何经营、如何经营、 怎么经营。首先企业管理层面需要意识到精神文化的重要性,再对其进行建设;其次“无规矩 不成方圆”,尤其是对于企业这种及其强调组织合作的事物;最后行为文化和物质文化都是企 业实力的一种呈现,比如企业的生产经营活动和策略,产品包装和产品服务等等。 (二)企业文化建设的功能 之所以要进行企业文化建设,是由于企业文化对于公司的发展具有以下几种功能:凝聚功 能,也就是将“团结就是力量”这个信条种植在员工的头脑中,让员工心往一处聚,劲往一处 使;导向功能,它对于企业内部的核心价值和外部的经营理念有指导作用,良好的企业文化会 让企业更具有发展动力和活力;激励功能,每一个企业都需要重视员工工作的主动性和积极 性,这样才有利于实现企业的发展目标;约束功能,企业文化会对员工的思想和行为最初议定 的克制和规范,帮助员工形成良好的行为习惯,这也将会带动整个企业的行为;互动协调性功 能,当企业文化被员工接受了,员工就更能够从公司整体的角度出发,自觉的进行协调与合 作,企业内部的人际关系工业会更加的亲密与和谐。 二、企业核心竞争力理论的概述 (一)企业核心竞争力的内涵 企业的核心竞争力存在于企业生产经营活动中,比如企业具有一项或者多项深受大众喜爱 和信赖的产品或者科技,企业拥有更加完整和强大的资金供应链条,企业内部的健康运作机制 和企业强大的品牌响应以及强大的市场影响力。 (二)企业核心竞争力的特征 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 企业核心价值的竞争力体征分别为:能为企业发展和竞争带来优势的价值性;区别于其他 企业文化、独具匠心根据企业实际情况和历史得来的独特性;企业的核心竞争力并不仅限于企 业内部,它将会随着企业的经营活动延伸到产品和社会上的可延伸性;具有强大的企业核心竞 争力的公司无论是内部的环境还是市场占有率都是稳定的,因为核心竞争力需要有连续性,而 缺乏这一性质的企业往往在市场中都是昙花一现。 (三)企业核心竞争力的基本构成要素 企业的核心竞争力的构成离不开文化和载体,首先指导企业发展的企业文化和企业价值观 念并不是独立存在的,它在企业内部生根发芽,并通过信息床达到每一位企业员工中;企业的 核心竞争力需要载体来传达到更远的地方例如企业的创新、企业的文化制度和工作制度、产品 的质量是否被消费者认可、企业的技术是否随着时代的发展而不断的完善进步等等。 三、加强企业文化建设提升企业核心竞争力的有效途径 (一)构建整体型企业文化来提升企业核心竞争力 通过实际的生活和工作,我们逐渐发现“短板效应”,因此企业如果希望公司的发展蒸蒸日 上,就需要从整体开始进行文化建设。例如企业需要确定企业文化的核心和价值观,这将会成 为企业发展的主要精神动力之一,并且这个价值观是需要与企业的产品和服务宗旨相统一的, 随后这种价值观将会从各方面对企业的经营活动进行的引导;每一个人都具有社会责任

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