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目标量化考核表格


目标量化考核 2006

教师目标量化考核
编号:NO。 06编号:NO。Y06-

教师

分校

专业

月份

评分

内容
理 论 60 分 德 二 百 分 思 想 60 分

满分 标准
认真 自悟 准时 无缺 关心 自律 上进 善教

加分/扣分标准 (次/项)
迟到/早退扣 0.5 无故缺席扣 2 记录不认真扣 1-2 漠然冷语对学生扣 1 撒布消极言论扣 1 乱教误导学生扣 2 打架污辱他人扣 1-5 故意制造事端扣 1-5 讽剌打击先进扣 1 乱收费乱订资料扣 2 引发投诉现象扣 1-5 学校或治安处分扣 5 仪表举止不文明扣 1 上班/上课迟到早退扣 0.5 事假每半天,病假每一 无诊断证明每天扣 0.5 旷课/漏课一节扣 2 工作时间闲谈,游戏等 与教学无关的事扣 1 推卸责任,应付了事扣 1-2 擅自离岗,中途脱堂扣 3 擅自调课,上课时接手 机扣 1 借故推脱扣 1 偷工减料应付扣 1-3 不能完成扣 1-3

加分/扣分说明

自 评

分 校

教 务

综 合

道 德 80 分

爱岗 敬业 为人 师表

出 勤 100 分 勤 二 百 分 工 作 态 度 100 分 工 作 量 100 分

满勤

服从 尽忠 积极 认真 顾全 大局

能 一 百 分

接受 学校 分配

目标量化考核 2006

教师目标量化考核(续上表)

内容

能 二 百 分

教 学 教 研 100 分

满分 标准 专业 过硬 创新 组织 管理 协调 教学 教研 实践 力强
分校 平时 听课 综合 评定 (另参 考教 务抽 查评 分) 胜任 教学 学生 成绩 优异 无事 故学 风好

加分/扣分标准 (次/项) 不按时订教学计划 教学任务不明确,重点 不 突 出 , 措 施不 具 体, 进度不合理扣 2 不认真备课,教案有一 项不达要求扣 0.5 课堂纪律差扣 2 不及时上交评检材料 扣2 学生投诉扣 5
教学思想不明确扣 5 教学过程不完整,重难 点不突出,混乱无序扣 2-5 教 法 不 科 学 , 无 创 新, 学生无兴趣扣 2-5 教学中无评价或评价 单一扣 2 教态差,语言苍淡 处理随机问题不善扣 3 教学质量差,学生问卷 测评不合格扣 5-10 工作有创造性,积极参 加学校活动,效果良 好 , 集 体 凝 聚力 强 , 健 康向上加 5-15 学生无违法,违纪伤害 事故加 2 被评为优质课,骨干教 师加 5-10 为人师表,社会影响较 大加 3-5 分 工作到位,成绩突出加 3 份内份外工作完成出 色,贡献突出加 3-8 1000+(+ - 分)

加分/扣分说明

自 评

分 校

教 务

综 合

评 课 100 分

绩 三 百 分

教 育 教 学 200 分

教 研 成 果 100 分

本项 只有 加分

总计分

1. 各分校长按此做好教师工作记录,然后集中填报。考评结果作为评优评先以及年度考核的重要依据。 2. 获得特别优秀等次的,月奖按 120%发放;获得合格等次的,按 100%发放;获得基本合格等次的,按 80%发放;其余的视情按 50%以下发放。 (所属等次人员由高分至低分按一定比例调配,未过试用期者不 参与月奖分配。 ) 3. 本表填报要求严肃认真,须与教务及相关领导调查情况基本吻合,如有虚报则取消参评者评奖资格。

目标量化考核 2006

本表 2006 年 12 月 1 日起正式执行,各分校将自评及分校评结果于每月 12 日前上报教务处核准。 请各分校将本表管理细则向教师明确,认真做好本月工作记录,以便客观准确地反映教师工作绩效。



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